ONGEMAK IS HEEL FUNCTIONEEL
Hoe houd je met elkaar eigenlijk toezicht als raad van commissarissen? Je zou het niet zeggen, maar het is de vraag die onderzoeker en adviseur Marilieke Engbers steeds weer moet stellen in de zelfevaluaties die ze begeleidt. En het is een vraag waarmee de secretaris zich actiever zou mogen bemoeien, vindt ze. ‘Dan ben ik […]
ALS MENSEN MIJ NIET AARDIG VINDEN, IS HET NIET ZO ERG
Anton-Pieter van Logtestijn begeleidt als interim-bestuurssecretaris de fusie van twee grote accountantskantoren. In een decentrale organisatie met kantoren door het hele land onderhoudt hij zijn relaties voor een groot deel via Teams en Whatsapp. Prima te doen, vindt hij, maar het informele deel blijft belangrijk. ‘Als je geen informele positie hebt, krijg je die formeel […]
TUSSEN DE LINIES BEWEGEN, DAT IS WAT JE DOET
Eerst vertrouwen, dan pas de inhoud. Dat is de stellige overtuiging van Marten van Osch, bestuursadviseur bij de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT). Op die manier ook brengt hij gedupeerden van de toeslagenaffaire, advocaten en ambtenaren bij elkaar, om perspectieven te delen en vervolgens resultaten te boeken. ‘Als mensen die elkaar vertrouwen werken aan een gezamenlijk […]
ZOEKEN NAAR VAKMANSCHAP, DAAR DRAAIT HET OM
Heb je een ingewikkeld probleem op te lossen? Pluis een casus helemaal uit en ga op zoek naar elkaars vakmanschap, zegt Eva Kwakman, werkzaam bij het interimprogramma voor overheidsmanagers van de Algemene Bestuursdienst. De weg naar verandering ligt in de haarvaten. ‘Waarom, voor veel mensen klinkt dat als een oordeel. Maar voor mij is dat […]
ALS JE VAN ELKAAR LEERT, WANDEL JE SAMEN OP
Verbinding – in het werk van secretaris Ruud Kuhn vind je dat begrip terug in alle lagen. Als secretaris van het Samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Haaglanden (SPPOH) werkt hij aan verbinding via het verslag, via de vergaderstukken en via het borrelplankje. Wat helpt, is de open verhouding met zijn directeur-bestuurder Irene van Harten. ‘Als Ruud […]
VRAGEN GEVEN VERBINDING, ANTWOORDEN VAAK EEN KLOOF
De besluitvaardige directeur versus de meer beschouwende secretaris – Martijn Blaauw verenigde tot voor kort beide rollen in zich. Hij is bestuurssecretaris én was tot oktober 2023 tevens ad interim directeur zorg en bedrijfsvoering van het cluster Medisch Oncologische Disciplines van het Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis en het Nederlands Kanker Instituut. Verbinden is een groot deel […]
HOE HARDER JE CONFLICT WEGPOETST, HOE HARDER JE HET IN JE GEZICHT KRIJGT
Nederlanders mogen de reputatie hebben bot en direct te zijn, maar intussen laten ze veel ongezegd omdat ze niet kunnen omgaan met conflict. Terwijl juist conflict de sleutel is tot goede governance, zegt onderzoeker, adviseur en auteur Marilieke Engbers. Verbinden? Prima, maar ga spanningen niet uit de weg, waarschuwt ze. Want samen goed omgaan met […]
DIALOOG EN GRENZEN IN HET AANNEMEN VAN SECRETARIELE ROLLEN
Het is donderdag einde dag, ik word gebeld. Of ik tijd heb voor een opdracht waar een ervaren secretaris voor nodig is, de rol moet worden neergezet (want is nieuw). Ook is er iemand nodig die in staat is om verandering aan te brengen qua cultuur in het stafbureau, mensenkennis heeft, meters kan maken en […]
MET REGELS RED JE HET NIET, WAARDEN ZIJN HET ECHTE CEMENT
Decennia lang aandacht voor ethiek in organisaties en bedrijven hebben veel goeds opgeleverd, maar wat meer lucht in de discussie over integriteit is welkom. Dat zegt Muel Kaptein, partner bij KPMG en hoogleraar bedrijfsethiek en integriteitsmanagement aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. ‘Voor je het weet worden overal mensen onthoofd en is goed nooit goed genoeg.’ […]
HET IS DE VRAAG OF JE MENSELIJK GEDRAG KUNT INKAPSELEN MET REGELS
Jarenlang was integriteit van bestuurders een onuitputtelijke bron van verhalen voor journalist Rob de Lange; bij Nova, Vrij Nederland, Buitenhof en Het Financieele Dagblad. Tegenwoordig laat hij het over aan collega’s. Moe wordt hij van de reflex om integriteit te vangen in codes, regels en toezicht. ‘Uiteindelijk gaat het gewoon om fatsoen.’ In 2014 schreef […]