De kern van goede governance is dat iedereen zijn rol snapt
De raad van commissarissen is bijna net zo Nederlands als de zoute haring. Buitenlanders vinden het maar onhandig, die tweede bestuurslaag op afstand, weet Stefan Peij, oprichter en directeur van Governance Academy. Omgekeerd krijgt de Angelsaksische one tier board maar beperkt voet aan de grond in Nederland. ‘Onze traditie van two tier boards is heel sterk. Het is wat […]
Zonder afspraken over het delen van informatie wordt het een puinhoop
Bestuurssecretaris en toezichthouder – Wouter Voshol is het allebei. Een basiscursus toezicht zou voor elke secretaris goed zijn, vindt hij, om zich te kunnen verplaatsen in het perspectief van de interne toezichthouder. Zijn tip? Maak duidelijke afspraken over de informatie die de raad van toezicht ontvangt: tijdstip, inhoud en detailniveau. ‘Zonder zulke afspraken krijgt de […]
JE BENT ECHT EEN SPIN IN HET WEB
De organisatie van de jeugdzorg is de laatste tien jaar enorm veranderd. Wat betekent dat voor de werkzaamheden van bestuurssecretarissen in deze sector? ‘Het veld is veel ingewikkelder geworden’, zegt bestuurssecretaris Titia Wagenaar. ‘Maar dat maakt het werk ook leuker.’ ‘Vroeger had je met één zorgkantoor te maken en sprak je elkaar misschien twee keer […]
EEN TEAM VORMEN MET EEN NIEUWE BESTUURDER HEEFT ECHT TIJD NODIG
Als bestuurssecretaris van NV Groningen Seaports zag Floris Bosma kort na elkaar zijn twee directieleden vertrekken. Het voelde alsof zijn team uit elkaar was gevallen. Voor de secretaris betekent dat: de knop omzetten en van nul af aan een nieuwe relatie opbouwen met je nieuwe bestuurders. ‘Je weet wat je hebt en je weet niet […]
VOORUIT DENKEN IS DE RODE DRAAD IN MIJN WERK
ABP is de Hollandse polder in het klein: zoveel belangen, zoveel stakeholders, zoveel vergaderingen. In de complexiteit van de pensioenwereld hebben de secretarissen een sleutelrol, zegt secretaris pensioenen Sybren Morks. ‘Doordat we overal ogen en oren hebben, kunnen we van een gigantische vergadermotor toch een gestroomlijnd geheel maken.’ Met meer dan drie miljoen deelnemers en een […]
ALS JE ÉÉNMAAL IN DE LOOPGRAVEN ZIT, KOM JE ER NIET MEER UIT
Wie niet oppast, wordt als interim-bestuursadviseur al snel de fikser: de persoon die het wel eventjes zal oplossen. Doe het niet, waarschuwt Maarten Tieben. Als interim-bestuurssecretaris en adviseur zag hij allerlei publieke organisaties van binnen en buiten. Wees nieuwsgierig en neem de tijd, is zijn advies, en schiet niet direct in de actie. ‘Als je […]
WE HEBBEN ALLEBEI HETZELFDE DOEL VOOR OGEN
‘Secretaris is op zichzelf al een vak apart. Je bent een spin in het web en je moet ervoor zorgen dat alles op het juiste moment gebeurt en in de juiste samenhang’, zegt Katinka Boekhorst, bestuurssecretaris en hoofd bestuurszaken bij bpfBOUW, het pensioenfonds voor de bouw. ‘Maar in de pensioensector is de complexiteit van het […]
ALS HET GAAT OM DE PROCEDURE IS DE SECRETARIS DE EXPERT
‘De governance binnen de pensioensector is complex. Dat de pensioensector overgaat naar een nieuw pensioenstelsel maakt alles nog complexer’, zegt Robbert van Schaik, die al twintig jaar werkzaam is in de sector. ‘Het is mooi om hierbij betrokken te zijn.’ ‘Pensioenfondsbesturen hebben met veel verschillende partijen te maken’, zegt Robbert. ‘Daardoor is de governance complexer […]
EEN BESTUURSSECRETARIS KAN KIEZEN UIT INTERESSANTE VERVOLGSTAPPEN
Eens secretaris, altijd secretaris? ‘Soms wel, maar lang niet altijd’, zeggen Floris Wagenaar en Frederik Kunst, beiden ooit zelf bestuurssecretaris en nu consultant bij Secretarius. Maar wie eenmaal secretaris is geweest, blijft altijd op een speciale manier naar organisaties kijken. ‘Je wilt weten wat er in de black box gebeurt.’ ‘Als bestuurssecretaris kreeg ik een […]
PENSIOENFONDSBESTUREN HOUDEN ZICH MET ANDERE ONDERWERPEN BEZIG DAN VROEGER
‘De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel leidt ertoe dat er steeds meer eisen gesteld worden aan pensioenfondsbesturen’, stelt Toine van der Stee, bestuursvoorzitter van Pensioenfonds UWV en Pensioenfonds Hoogovens. ‘Ondertussen blijft de ideale bestuurssecretaris doen wat hij altijd al deed: zorgen dat alles vlekkeloos verloopt.’ ‘Pensioenfondsen veranderen langzaam van een maatschappelijke voorziening in een financiële […]